骆豪男装

骆豪男装

上海骆豪服饰有限公司

返回>来源:未知   发布时间:2019-09-03 15:22    关注度:

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  上海骆豪服饰无限公司

  上海骆豪服饰无限公司(LUOHAO)是一家专业出产正装、休闲装系列的品牌男装企业,成立于上世纪80年代,其前身是“莉斯西服厂”。该公司颠末20多年的高速成长,载止2008岁尾,该公司具有固定资产1.2亿元,员工1000余人,已在全国25家省市设立了450多家专卖店以及100个专柜及直营店30余家。

  上海骆豪服饰无限公司

  1000余人

  上海骆豪服饰无限公司成立于1993年,目前公司具有固定资产1.2亿。

  1、超精准的市场定位

  做公共消费得起的中高档时髦商务男装。在商铺选址上我们做到了“紧紧贴牢浙、闽、沪的一线男装品牌”;在产物、办事及抽象上我们做到了“人无我有,人有我优”;在价位上我们做到了“永久都例如针合作对象更优惠”;力争做好最具合作力的时髦商务男装品牌,为公共供给最具性价比的商品。

  2、极具动感的价钱合作系统

  在产物价钱上,可以或许按照“分歧区域,不异消费群体,分歧消费程度”制定出分歧的订价尺度,不断都是各大品牌终难冲破的营销课题,我们不单做到了,而且颠末漫长的市场实践后证了然它是最无力的、良性的合作手段之一。

  3、领先市场的产物开辟团队

  产物的开辟除了要有强大的设想团队以外,还需要有对消费者市场极具敏感的“组货团队”,对每一个系列产物的上市,我们都要颠末由设想团队、一线发卖团队、产物开辟团队所派代表构成的“组货团队”来进行严酷的新品上市评估;这也是多年来包管骆豪在产物开辟上不断处于行业领先地位的主要缘由之一。

  4、去形式化的终端培训机制

  “没有偶尔的成功”是骆豪在终端培训――《职业生活生计规划》课件傍边的一句开篇语,这也是我们看待终端培训办理一贯的理念,2008年起头,总部制定了“去形式化终端培训”的计谋当前,我们的培训团队辗转全国终端,进行了300多天、700多个的课次,内容涵盖了《成功发卖窍门》、《店长实战技术》、《职场情感节制与压力办理》、《企业归属感》、《店面督导锻炼营》 、《服装发卖员特训》《职业生活生计规划》、《带领力思维导图》、《从业精力塑造》等等课件的实战性培训;庞大的投入也带来了簇新的发卖景象形象,不只为骆豪的加盟商们在发卖施行和人员储蓄上打下安稳的根本,也为公司带来了绝对效益。5、缜密无间的终端办理实战系统颠末了10多年的终端营运的堆集,骆豪总结出了一整套具有较强实战性终端营运手册,手册中把“现场发卖”定为核心,环绕“现场发卖”制定了七个支撑板块:《人员办理》、《货物办理》、《监视办理》、《促销办理》、《陈列办理》、《绩效办理》《培训办理》,在每一个发卖支撑板块傍边,都融入了骆豪先辈的发卖办理理念和企业文化内涵,为加盟商们在店肆办理运营上供给了强大的支撑和保障。

  上海骆豪服饰无限公司引领着中国时髦商务便装的潮水,市场拥有率稳步提拔。

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